Такими заходами, які повинні проводитися в системі держслужби, можуть бути: «зв'язки з громадськістю»; соціальна реклама і пропаганда (від лат. Propaganda - поширення) передового досвіду, широке інформування громадськості про успіхи, досягнутих на державному терені певними органами та їх представниками; дії, спрямовані на створення сприятливого соціально-психологічного клімату в середовищі держслужбовців, формування їх позитивного образу, громадської думки на користь довіри до держави, людям, які обрали своєю професією державну службу суспільству. Кадрово-політичними заходами, що проводяться в державних органах, є установки, якими повинні керуватися кадрові служби. Наприклад, такі установки, як «кадрова політика МЗС полягає в тому, щоб відбувалась ротація дипкорпусу, йшло постійне оновлення персоналу іноземних представництв» або «кадрова політика МВС орієнтує кадрові служби на те, щоб до органів міліції приходили молоді люди, які відслужили в армії». Рекрутування кадрів «секретних служб» (ФСБ та ін) будується на установці про те, щоб сюди приймалися ті, кому було зроблено пропозицію або дана рекомендація своїх співробітників, а прихід за власним бажанням тут викликає сумніви. За допомогою кадрово-політичних заходів може регулюватися якісний склад держслужбовців: через вікові переваги, співвідношення чоловіків і жінок і т.д.

Забезпечення ефективності державної служби передбачає систему заходів організаційно-правового характеру, що проводяться з метою здійснення кадрової політики. До таких заходів відносяться ті, які стосуються організації та функціонування державного апарату, формування організаційної структури апаратів органів державної влади та управління, а також комплекс заходів з формування професійного корпусу державних службовців. Подібні заходи розробляються і здійснюються в рамках кадрової політики в системі державної служби і проводяться в життя органами, які відають кадровими питаннями. Організаційно-правові заходи можуть бути: а) організаційно-штатними (формування штатного розкладу, затвердження штатної чисельності, встановлення організаційно-штатної структури апарату, формування кадрового резерву, затвердження посадових інструкцій); б) організаційно-розпорядчими (призначення на посади та звільнення, розподіл посадових обов'язків та доручень, направлення на підвищення кваліфікації, застосування заходів матеріального і морального заохочення, дисциплінарного впливу).

Основний організаційно-правової заходом є призначення на Посада. Не менш значуще звільнення, прийняття відставки або її відхилення. Серед таких заходів слід відзначити такий спосіб заміщення посад державної служби, як призначення за результатами конкурсу (ст. 22 ФЗ «Про основи ГС РФ»). Він - показник демократичності кадрових рішень, в якійсь мірі умова меншого суб'єктивізму. До організаційно-правових заходів, крім конкурсів на заміщення вакантних посад, відносяться також атестації та кваліфікаційні іспити, присвоєння кваліфікаційних розрядів, міри заохочень і мотивації праці держслужбовців методами матеріального стимулювання (у тому числі-премії, пільги на безкоштовний проїзд у міському транспорті і т. п.), персональна оцінка праці держслужбовців, регламентація статусів, службової дисципліни, внутрішнього трудового розпорядку в держоргані, встановлення і застосування заходів відповідальності, розробка та затвердження штатного розкладу держоргану, посадових інструкцій, реестрірованіе посад, встановлення порядку ведення особових справ, інших стандартів кадрової роботи , що визначають порядок ведення звітності, діловодства, класифікації службовців, інформаційного та ресурсного забезпечення, інших форм і процедур службової діяльності.

При виконанні організаційно-правових заходів вкрай важливо враховувати управлінський фундаментальний постулат, який свідчить: співвідношення функцій, повноважень і відповідальності повинно знаходитися в еквівалентному стані.